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Gestion de projets et maîtrise d'ouvrage

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Gestion de projets et maîtrise d'ouvrage

Suivi et maitrise sont les clés de voute d’un projet réussi.
Estimer les nécessité matérielles et humaines pour mener un projet à son terme avec des délais respectés et ce, dans des domaines tels que la mise en place d’un nouveau logiciel, la migration de postes, l’installation d’une salle de réunion, d’un bureau partagé est parfois une tâche lourde. La confier à un prestataire unique qui prendra en compte les particularités de votre entreprise et pourra vous proposer des démonstrations accélérera et facilitera l’aboutissement de vos projets.

 

Assurer la gestion et le suivi de vos projets (AMOA)

Suivi et maitrise sont les clés de voute d’un projet réussi.
Estimer les nécessité matérielles et humaines pour mener un projet à son terme avec des délais respectés et ce, dans des domaines tels que la mise en place d’un nouveau logiciel, la migration de postes, l’installation d’une salle de réunion, d’un bureau partagé est parfois une tâche lourde. La confier à un prestataire unique qui prendra en compte les particularités de votre entreprise et pourra vous proposer des démonstrations accélérera et facilitera l’aboutissement de vos projets.
 

Assurer la gestion et le suivi des projets (AMOA)

Un projet informatique peut être simple : installer un nouveau poste, mettre en place un logiciel métier, ...

Cependant, ce genre de projet peut s'avérer plus compliqué que prévu : problème de raccordement du poste au réseau interne ou à internet, logiciel métier requerrant plus de ressources que le poste n'en dispose ou plus complexe que prévu, ...

Nous proposons d'effecter pour l'entreprise ce suivi, à la fois pour des projets simples et plus complexes comme la mise en place d'un intranet, d'un extranet, d'un logiciel évolué (type ERP).

Certains projets nécessitent l'intervention de plusieurs prestataires, et leur suivi peut s'avérer à la fois chronophage et fastidieux pour une personne non experte.

Nous effectuons ce suivi en tant que maître d'ouvrage pour plusieurs raisons :

  • anticipation des problèmes pouvant survenir
  • récupération en cas de problème non prévu
  • nous prenons la responsabilité de la bonne conduite du projet
  • savoir-faire et connaissances permettant de comprendre tous les aspects du pojets
  • réunions claires avec le mandataire et dialogue technique avec les prestataires
  • l'entreprise n'a qu'un seul interlocuteur chez nous pour la totalité du projet

 

Suivi et maitrise sont les clés de voute d’un projet réussi.
Estimer les nécessité matérielles et humaines pour mener un projet à son terme avec des délais respectés et ce, dans des domaines tels que la mise en place d’un nouveau logiciel, la migration de postes, l’installation d’une salle de réunion, d’un bureau partagé est parfois une tâche lourde. La confier à un prestataire unique qui prendra en compte les particularités de votre entreprise et pourra vous proposer des démonstrations accélérera et facilitera l’aboutissement de vos projets.

 


 
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